Het belang van Employer Branding: 
Wat verschillende generaties zoeken binnen een bedrijf

In de huidige concurrerende arbeidsmarkt is het voor bedrijven essentieel om zich niet alleen te onderscheiden met hun producten of diensten, maar ook als werkgever. Dit brengt ons bij het concept van 'Employer Branding'.

Employer Branding is het proces waarbij een bedrijf actief zijn reputatie en imago als werkgever vormgeeft en beheert. Het gaat verder dan alleen salarissen en arbeidsvoorwaarden. Het omvat de cultuur, waarden, werkomgeving en zelfs de maatschappelijke verantwoordelijkheid van een bedrijf. In essentie gaat het om het antwoord op de vraag: "Waarom zou iemand voor dit bedrijf willen werken?"

Waarom is Employer Branding belangrijk?

In een concurrerende arbeidsmarkt is Employer Branding essentieel. Een sterk werkgeversmerk trekt niet alleen top talent aan, maar versterkt ook de betrokkenheid van huidige werknemers. Wanneer werknemers trots zijn op hun bedrijf, zijn ze gemotiveerder en productiever. Bovendien leidt het aantrekken van het juiste talent vanaf het begin tot besparingen op wervingskosten en vermindert het personeelsverloop, wat zowel tijd als middelen bespaart voor de organisatie.

Generatieverschillen op de Arbeidsmarkt

Elke generatie heeft haar eigen set van waarden, verwachtingen en benaderingen van werk. Dit heeft invloed op wat ze zoeken in een werkgever en hoe ze reageren op employer branding-inspanningen.

Babyboomers: De Stabiliteitszoekers

Geboren tussen 1946 en 1964, zoeken Babyboomers naar stabiliteit en zekerheid. Ze waarderen erkenning en een duidelijke scheiding tussen werk en privé. Voor hen is een pensioenplan of een langetermijncontract vaak aantrekkelijker dan een trendy kantoorruimte.

Generatie X: De Balansbewakers

Geboren tussen 1965 en 1980, is Generatie X bekend om hun zoektocht naar een evenwicht tussen werk en privé. Ze zijn op zoek naar flexibiliteit, zoals de mogelijkheid om thuis te werken, en kansen voor professionele groei. Ze zijn ook de brug tussen traditionele en digitale communicatiemethoden.

Millennials: De Betekeniszoekers
Millennials, geboren tussen 1981 en 1996, willen meer dan alleen een salaris; ze willen betekenisvol werk. Ze zijn op zoek naar bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen en waarde hechten aan diversiteit en inclusiviteit.

Gen Z: De Digital Natives

De jongste generatie op de arbeidsmarkt, Gen Z, geboren tussen 1997 en 2012, is opgegroeid in een volledig digitale wereld. Ze verwachten dat hun werkgevers technologisch onderlegd zijn. Ze waarderen ook transparantie, snelle feedback en mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling.

Aanpassen aan Generatie-specifieke Behoeften

Het is duidelijk dat één maat niet iedereen past als het gaat om Employer Branding. Bedrijven moeten hun communicatiestrategieën, trainingsprogramma's en werkomgevingen aanpassen aan de unieke behoeften van elke generatie. Dit kan betekenen dat er verschillende wervingsstrategieën worden gebruikt voor verschillende leeftijdsgroepen of dat er flexibele werkomgevingen worden gecreëerd die tegemoetkomen aan de behoeften van verschillende generaties.

Wil je weten hoe Admix de uitdagingen van Employer Branding benadert? We hebben enkele boeiende cases voor je klaarstaan.

1. Personeel en cliënten werven binnen 1 campagne voor Kraamzorg De Waarden

Een campagne waarbij we een concept hebben ontwikkeld waarbij de boodschap altijd beide doelgroepen raakt. Belangrijk onderdeel van deze campagne was het regionale bereik. Lees alles over de campagne voor Kraamzorg de Waarden.

2. Eigen medewerkers als uithangbord voor je werkgeversmerk

Vastgoedontwikkelaar en bouwonderneming Stebru heeft, net als de rest van werkgevend Nederland, een uitdaging bij het vinden van de juiste kandidaten voor openstaande vacatures. Hoe werf je nieuwe collega's die ook nog bij de huidige collega's past? In deze case leggen we uit hoe we dat hebben aangepakt.

3. Referral campagne waarmee je samen op vakantie kunt gaan

Dat er vaak een kleine beloning tegenover het werven van nieuwe collega's staat, geldt bijna in elke organisatie. Met Visser en Smit Hanab gooiden we er nog een schapje bovenop. In de volgende slides leggen we uit wat de vraag en onze oplossing was.